Facultad de Psicología

Módulo 2: Funciones de Recursos Humanos

Competencias específicas del módulo:

• Analizar las principales técnicas de análisis de puestos de trabajo y su aplicabilidad a las características específicas de la organización.
• Aplicar los métodos de valoración más importantes y de una mayor difusión, y analizar su posible utilización en función de las características de la organización: métodos cualitativos y cuantitativos: puntuación, comparación de factores, sistemas de escalas y perfiles, etc.
• Desarrollar un programa de análisis y valoración de puestos de trabajo
• Conocer y manejar las técnicas de selección y determinación de perfiles teniendo en cuenta los derechos fundamentales de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, los principios de igualdad de oportunidades y accesibilidad universal de las personas con discapacidad y los valores propios de una cultura de paz y de valores democráticos
• Planificar la inserción del trabajador en el puesto de trabajo
• Diseñar, gestionar y planificar estratégicamente los procesos de formación de las personas
• Desarrollar procesos para identificar las necesidades de formación y evaluar los resultados de la formación.
• Comprender los modelos teóricos y componentes básicos de las competencias profesionales.
• Aprender los procedimientos empleados por las organizaciones para identificar sus competencias.
• Identificar y practicar las aplicaciones fundamentales de la gestión por competencias en la práctica profesional de los expertos en Gestión de Recursos Humanos.
• Conocer los diferentes modelos, herramientas y métodos utilizados para realizar la gestión del desempeño de los trabajadores
• Capacitar al estudiante para realizar correctamente la implantación de un proceso de gestión del desempeño.
• Comprender el proceso de diseño de las políticas de Retribución y Compensación Total profundizando en el conocimiento y la práctica de los sistemas y herramientas que permiten definir e implantar tanto una estructura de retribución fija, como variable.
• Aplicar los conceptos y las técnicas aprendidas para tomar decisiones sobre cómo planear, diseñar y gestionar el sistema de compensación de una organización.

Materias:

• Materia 1: Planificación e incorporación de Recursos Humanos ( 5 cr)
• Materia 2: Desarrollo de competencias ( 5 cr)
• Materia 3: Desempeño, rendimiento y compensación ( 5 cr)